Введение

Нет нужды в особой проницательности, чтобы понять, что обществ с ограниченной ответственностью в нашей стране значительно больше, чем обществ акционерных. По сравнению с акционерным обществом общество с ограниченной ответственностью является заметно более простой формой предпринимательской деятельности, что очень удобно для работы малого и среднего бизнеса. И этому есть достаточно много веских причин.

Во-первых, чтобы создать такое общество, необходимо не так много денег, как для образования акционерного общества.

Во-вторых, нормы законодательства об обществах с ограниченной ответственностью позволяют его создателям самостоятельно предусмотреть в учредительных документах большинство положений, касающихся управления фирмой, формирования руководящих органов, распределения прибыли между участниками и т. п.

В-третьих, по общему правилу, изложенному в пункте 5 статьи 91 ГК РФ, общество с ограниченной ответственностью не обязано публиковать сведения о результатах своих дел. Это позволяет ему значительно меньше контактировать с проверяющими органами, чем акционерному обществу, жизнь которого проходит под жестким государственным контролем.

Все это, вместе взятое, и привлекает деловых людей.

Тем не менее не все так просто. И общество с ограниченной ответственностью обязано работать в строгом соответствии с действующим законодательством. А то, что оно у нас не простое, давно уже знают все заинтересованные лица. Особенно непросто в такой ситуации лицам частным. Если интересы фирмы, которая имеет долю в другом предприятии, защищает целый штат бухгалтеров и юристов, то «неорганизованным» гражданам приходится полагаться, в основном, на самих себя.

Однако эта книга предназначена не только для владельцев фирм. Ведь как ни крути, если у человека нет специального образования, то досконально разбираться в учете и юриспруденции он не сможет. Ему все равно понадобится чья-то помощь.

И первым помощником в тех вопросах, о которых идет речь в нашей книге, для учредителя должен стать его бухгалтер. Именно он должен подсказать, порекомендовать и предостеречь. Но для этого он сам должен хорошо разбираться во всех тех вещах, которые необходимо знать владельцу фирмы.

Мы надеемся, что наша книга поможет ему в этом.

Так что же именно должен знать учредитель, чтобы образованное им общество служило поводом для гордости и источником материального благополучия, а не приводило к постоянному бегству от кредиторов и неприятным судебным заседаниям? Где те точки, в которых действия самого учредителя, а не выбранного им руководства фирмы, приводят к тем или иным правовым и налоговым последствиям? Их несколько.

Во-первых, это момент образования общества. Чтобы оно появилось, учредители должны потратить некоторую сумму денег на организационные расходы. И от их собственного, правильно оформленного решения зависит, кто и как эти суммы им компенсирует.

Во-вторых, это внесение имущества в уставный капитал фирмы. Каким образом будут оцениваться предлагаемые активы — это, в значительной степени, забота участников общества. Нужно все сделать так, чтобы не осталось обиженных или недовольных.

В-третьих, это материальная помощь учредителя созданной им фирме. Причин для этого может быть очень много, так же как и вариантов такой поддержки. Это и заем, и безвозмездная передача имущества, и прощение долга, и многое другое. Правовые и налоговые последствия такой помощи самые разнообразные. Но ведь решение о том, как именно распорядится своим имуществом, принимает его хозяин. Это должен быть его собственный выбор.

В-четвертых, очень важен вопрос получения дивидендов. И это также прерогатива владельцев фирмы. Но им следует помнить, что часто сиюминутная выгода может в дальнейшем привести к большим финансовым потерям.

И наконец, в-пятых, это проблема выхода из общества или продажа своей доли. Между прочим, это совсем разные вещи. А выбор того или иного способа ухода необходимо делать самому учредителю.

Вот и получается, что ему, настоящему или потенциальному учредителю, а также его помощнику — бухгалтеру, надо разбираться во многих, часто довольно сложных и противоречивых вопросах.

В этом мы и постараемся им помочь.

      Другое по теме

      Глава 9. Формирование инвестиционной программы с учетом прямых и косвенных эффектов инвестирования
      Удобным инструментом поэлементного анализа стоимости компании может стать формула модифицированной добавленной стоимости, построенная на классическом разложении стоимости С. Майерса (APV-метод). Три фундаментальных элемента вли ...